Con esta metodología ayudaremos a ampliar sus mercados, buscando las oportunidades existentes de crecimiento en sus propios clientes y en aquellos que usted no atiende de manera directa.

Los mercados de nuestro país son en su mayor parte sub-atendidos por las empresas formales. En muchos casos, como los seguros, la bancarización o incluso los sistemas modernos de distribución, el porcentaje de penetración es muy inferior al de países desarrollados.

Con nuestra metodología de ampliación de fronteras encontramos las oportunidades de crecimiento en a) profundización de atención a sus clientes actuales b) atracción de clientes de la competencia formal, pero sobretodo c) atención a los clientes atendidos por competidores tradicionales o informales y d) atención a clientes que no consumen la categoría.